Het doel van de Aanbesteding is het sluiten van een Raamovereenkomst met per perceel een aantal dienstverleners op het gebied van Inkoopdiensten & Contract- en Leveranciersmanagement. De thans aan te besteden Opdracht omvat 3 hoofdonderdelen, te weten: Perceel 1. Inkoopdiensten (Inhuur); Perceel 2. Inkoopdiensten (Resultaat); Perceel 3. Contract- en Leveranciersmanagement (Inhuur/Resultaat). Meer informatie over bovenstaande drie hoofdonderdelen treft u aan paragraaf 2.2 van het Beschrijvend document. De intentie is dat deze Raamovereenkomsten op 17 september 2021 in gaan voor een initiële periode van twee (2) jaar en door de Opdrachtgever maximaal twee (2) keer verlengd kunnen worden voor een periode van maximaal één (1) jaar per keer.
Υπηρεσίες
18/10/2021 10:00:00 πμ
79400000-8 Υπηρεσίες παροχής γενικών επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης
79111000-5 Υπηρεσίες παροχής νομικών συμβουλών
79620000-6 Υπηρεσίες διάθεσης προσωπικού όπου περιλαμβάνεται προσωρινό προσωπικό
Προκήρυξη | [DispatchDate] |
---|---|
[TNV3F02ContractNotice] ([TenderNedV3]) | 31/3/2021 15:30 |
![]() |
7/9/2021 15:53 |
[TNV3F03ContractAwardNotice] ([TenderNedV3]) | 30/6/2022 10:52 |
De scope: 1.De bestelfunctie, bestellen, bewaken, factuurverwerking en nazorg; 2.Het specificeren van behoeften, het selecteren en contracteren van leveranciers; 3.Juridisch advies op het gebied van inkoop, 4.Innovatieve inkooptrajecten/vraagstukken; 5.Het opstellen van een inkoopbeleid(plan) incl. inkoopdoelstellingen; 6.Het professionaliseren van inkoop (o.a. MSU+ audit); 7.Het opstellen van een inkoopanalyse; 8.Het innoveren van inkoopprocessen; 9.Het leveren v.e. sourcingsstrategie.
De scope: 1.De bestelfunctie, bestellen, bewaken, factuurverwerking en nazorg; 2.Het specificeren van behoeften, het selecteren en contracteren van leveranciers; 3.Juridisch advies op het gebied van inkoop, 4.Innovatieve inkooptrajecten/vraagstukken; 5.Het opstellen van een inkoopbeleid(plan) incl. inkoopdoelstellingen; 6.Het professionaliseren van inkoop (o.a. MSU+ audit); 7.Het opstellen van een inkoopanalyse; 8.Het innoveren van inkoopprocessen; 9.Het leveren v.e. sourcingsstrategie.
De scope: a.Opstellen van (kaders voor) contract- en leveranciersmanagement; b.Uitvoeren van contract- en leveranciersmanagement waaronder: •Verbeteren van contractmanagement processen; •Het managen, beheren, meten, beoordelen en evalueren van leveranciersrelaties/prestaties; •Opstellen van (maatwerk)contracten (vaststelling verantwoordelijkheden, aansprakelijkheden, service levels); •Het implementeren van (complexe en/of omvangrijke) overeenkomsten.